进一步提高员工综合能力，搭建信息交流平台，增强员工交流机会，资源共享，完善技术服务体系，发挥团队力量；2017年2月4日，国内水下工程事业部在公司办公楼五楼会议室召开了2016年度年终总结及表彰大会，公司领导李珍慈总经理、国内水下工程事业部单宇翥总经理、综合管理部门杨萱副总经理、张培芝总经理助理及人力、财务、行政等公司职能部门负责人出席，国内水下工程事业部全体员工参加了会议。本次会议由工程项目二部部门经理王见领主持。

会议现场

水下事业部单宇翥总经理在会上作了大会主题总结报告，报告中回顾和总结了2016年度事业部的工作经营情况，对当前的工作进行了深入分析，并对今后的工作作出了布置和安排。他指出：2016年是引领行业发展成功辉煌的一年，我们取得了市场开发总合同额历史新高，获得单项工程额最高项目；历经两年圆满完成湖南遥田水电站闸门检修门槽水下建造，并被业主评为优良工程，开创了大规模水下建造技术的先河；秦山核电获得百万工程额项目并签订长期合作协议；成功举办中国大坝工程协会会议，进一步巩固拓展了行业龙头地位，扩大了知名度及影响力；成功参加中国潜水打捞行业协会多个学会活动，并由理事单位上升为常务理事单位，成为两个专委会的副主任委员单位；

单总主题发言

参加国际核电运维大会、中国混凝土坝30周年会议等多个行业会议；参加国家标准《水下不分散混凝土絮凝剂技术要求》验证试验，继行标《水工混凝土建筑物缺陷检测和评估技术规程》、《水工混凝土建筑物修补加固技术规程》后， 又一国标级别技术性参与； 四项实用新型专利成功获批，为我单位技术积累和核心竞争力的增强做有效储备。对内，我们注重安全质量管理、成本控制、人才梯级培养，持续进行制度、技术创新，对组织机构进行调整简化，个体主观能动与整体统一意志相结合，与时俱进、力求高效，实现管理效能最优化。当下市场竞争形势愈演愈烈，需要密切关注国际国内经济形势对市场经营的影响，苦练内功，创新技术，规范管理，注重规划；管理服务市场，龙头带动发展！

会议现场

会上，分享了2016年各类典型项目的施工经验，听取了各部门一线员工工作汇报，总结经验，查找不足，及时整改，稳步前进。公司领导杨总、张总助及相关部门分别从职能、体系运行等方面作了汇报发言，一致表示会全力以赴做好各项支持和服务工作，为我们事业部的发展壮大保驾护航！事业部经营副总陈洋及总工程师葛磊，也分别表态，过去的一年我们经营工作再创新高，下一步我们将乘胜追击，坚持技术创新，在技术经营的路上深耕细作，用我们的专业争取更大的业绩突破！同时，会上鼓励表彰一批在工作岗位上有突出贡献的先进个人及团队，促进大家的共同进步，名单如下：

颁 奖 现 场

1）杰出项目经理奖4名：郭贵平、张李明、朱迪发、姚树生；

2）项目经营杰出贡献奖2名：张雷、陈彦亭；

3）项目施工杰出贡献奖4名：邓传光、乔维建、罗振华、臧风仕；

4）项目技术杰出贡献奖1名：井倩倩；

5）优秀新员工3名：李小伟、董 伟、赵成龙；

6）项目安全管理杰出团队奖2名：

万家寨水电站2号排沙洞淤堵疏通工程项目组；

宾县二龙山水库输水洞检修闸门维修工程项目组；

部分发言留影

获奖的项目经理以及各项目杰出贡献奖代表分别做了简短的获奖感言，诠释自己今后如何更好的工作。大家发言各有各的精彩，在公司大平台上，坚持公司利益第一，互帮互助，取得个人技能提升；可以暂时不成功，但是不能不成长；规范细致工作，提高内在素养，改善外部面貌，提升风险控制，不变的我们团结一致凝聚的心。

会议在轻松活跃的氛围中愉快进行。每一个骄人的业绩都诠释“团结是龙、成就与共”的凝聚力；我们正逐步建设一支素质高、作风好、能打硬仗、善打胜仗的一流团队！

风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需快马加鞭！ 2017年，国内水下工程事业部，将以必胜的信心和高昂的斗志，再接再厉，乘势前进！

青岛太平洋海洋工程有限公司

国内水下工程事业部

2017年3月